Technology Value Cube
Der Technology Value Cube (TVC) basiert auf den Ergebnissen von Fallstudien, der Analyse und Bewertung der aktuellen Forschungsergebnisse, insbesondere in Bezug auf die spezifischen Rahmenbedingungen von Technologieunternehmen sowie auf den fundamentalen theoretischen Annahmen, insbesondere Wertorientierung und Objektivierung.
Der Ansatz baut auf der Idee der Balanced Scorecard (BSC) von Kaplan/Norton auf, finanzielle Aspekte und weitere unternehmerische Erfolgsfaktoren in einem Steuerungsinstrument auszubalancieren, um die Strategieumsetzung operativ zu verankern und die gesetzten Ziele zu erreichen. Dieser Grundgedanke wird auf Technologieunternehmen erweitert und für diese spezifisch ausgeformt.
Der Technologie Value Cube unterstützt damit insbesondere die Controllingaufgaben im engeren Sinne, vor allem hinsichtlich der Dimensionen Zielorientierung, Strukturierung, Ganzheitlichkeit sowie Herausarbeitung der Ursache-Wirkungszusammenhänge.
